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资产经营集团召开2017年度系统中层干部述职述廉暨2018年工作动员部署大会

发布时间:2018-02-09
2018年2月8日,资产经营集团在高科技孵化园区24楼报告厅召开2017年度系统中层干部述职述廉暨2018年工作动员部署大会。大会由集团公司党委副书记、纪委书记齐爱芳主持。


在系统中层干部述职述廉环节中,来自系统12家单位、部门的负责人一一上台进行述职述廉,以PPT形式展示了2017年度目标任务经营业绩完成情况、主要工作履行回顾、存在的主要问题、2018年度工作思路及主要计划目标、履行一岗双责情况等。与会人员围绕集团中心工作和单位(部门)重点工作,从促进集团公司转型发展、创新发展、可持续发展的角度踊跃向述职述廉人员进行了提问。


 
集团公司监事会主席刘晓平作点评讲话,对上台述职述廉人员表现予以充分肯定,并对集团公司2018年工作开展寄语更大厚望,他希望集团公司从“把握机遇,狠抓落实,全力服务保障开发区双城建设”、“干字当头,创新发展,持续推动国有资产保值增值”两方面抓好具体工作落实,力争实现2018年更大更新的发展。


会上,集团公司党委书记、董事长、总经理代表党委、董事会、经理层向大会作2017年度工作总结和2018年工作展望。


2017年,在开发区党工委、管委会的正确领导下,集团公司紧紧围绕开发区努力打造“城东智造大走廊建设引领区、国家级开发区转型升级示范区、一流的现代化国际化新城区”的总体目标和“两镇两区一基地”的发展规划,以“整合、优化、创新”为总方针,以四大产业板块发展为主轴线,聚焦环境整治、科技创新、城市开发、城市服务、金融服务、资产运营等重点工作,全体干部职工团结一心,不负使命,共克时艰,勇创佳绩,较好地完成了年初既定的各项目标任务。

回顾过去的这一年,主要呈现八大工作亮点:一是环境整治成效更明显;二是科技服务体系更精细;三是城市国际化开发能力更集聚;四是城市服务智慧化品质更夯实;五是金融投资服务能力更凸显;六是国有资产运营管理更规范;七是国有企业治理机制更完善;八是党建及党风廉政建设更深化。

在肯定成绩的同时,姚晨蓬还指出了当前的问题和短板,主要是项目建设速度还不够快、平台运营专业能力还不够强、创新发展动力还不够足、国有资产收益率还不够高、干部队伍建设还不够强。



结合当前发展形势,围绕集团公司“十三五”发展战略规划,姚晨蓬提出2018年要以“项目大推进、环境大提升、平台大开发、创新大提速、空间大整合、改革大深化”六大硬仗为着力点,聚焦四大产业板块核心竞争力打造,在有效满足开发区转型升级需求的同时,不断做强做优做大企业,以“一线”的状态、“一线”的担当、“一线”的作为,创造“一流”的业绩,努力实现“全国范围内优秀的产业服务商、创新型的智慧城市综合服务商、以产业服务为特色的创新型金融服务商”的发展愿景。

2018年集团公司将重点做好以下七方面工作:一是加快项目开发建设,全面推进开发区城市国际化进程;二是提速资产优化配置,助力集团公司项目循环开发和可持续发展;三是加快科技平台建设与运营,全面助推下沙科技城打造;四是深化城市服务资源整合,全面提升智慧城市运营水平;五是积极拓展金融投资能力,全面构建集团内外金融服务支撑体系;六是加快改革创新步伐,全面保障集团公司转型发展创新发展新局面;七是加强党建及党风廉政建设,切实发挥党建工作引领和保障作用。

2018年集团公司承担的项目数量为32个,计划投资40.7亿元,建设任务十分繁重。为切实推进项目进度,保质保量实现目标,会上,集团公司党委委员、副总经理盛开向32个重点项目责任人下发了任务书。金沙湖公司与和达投资集团负责人还签署了战略合作协议。


集团经营班子、监事会主席、司管中层干部、本级全体以及所属企业职工代表共计220人参加大会。大会还特别邀请了7家业务合伙伙伴代表参加。
(集团公司办公室  孙钱)