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坚定信心 提振精神 奋力有为 努力开创集团公司转型发展新局面——集团公司召开2017年度工作部署动员大会

发布时间:2017-05-05
2017年5月4日,集团公司2017年度工作部署动员大会在高科技孵化园区24楼报告厅举行。集团公司党委书记、董事长、总经理姚晨蓬在大会上作工作报告,开发区党工委委员、管委会副主任王永芳应邀出席会议并作重要讲话。大会由集团公司党委副书记、纪委书记齐爱芳主持。


集团公司党委书记、董事长、总经理姚晨蓬以PPT的形式作了题为《坚定信心 提振精神 奋力有为 努力开创集团公司转型发展新局面》的工作报告。报告全面、系统、生动地回顾总结了集团公司2016年各项工作,全面部署了2017年重点工作。

2016年集团公司八大工作亮点:一是服务保障G20,彰显社会责任;二是提升科技平台,集聚创新要素;三是规范项目建设,助推产城融合;四是巩固城市服务,助力智慧下沙;五是创新金融服务,发力基金投资;六是实施差异发展,培育商业模式;七是强化管理提升,完善治理结构;八是深化系统党建,护航转型发展。2017年集团公司十大重点工作:一是凝心聚力,创新思维,完善管控,借力出海,全力实现跨越式发展;二是创新发展科技服务产业,着力提升产业平台引领作用;三是积极推动城市建设产业转型,助力开发区产城融合发展;四是着力转变城市服务思维,推进全面市场化和服务导向型建设;五是创新金融投资模式,持续完善金融投资体系;六是优化资源配置,建立国有资产责权利相统一的资产运营模式;七是推进资产证券化,启动成员企业挂牌上市工作;八是推进信息化建设,全面提升集团现代化管理水平;九是加强人才队伍建设和培养,建立有效的考核激励体系;十是深化基层党建,强化党在国有企业的战斗堡垒作用。



开发区党工委委员、管委会副主任王永芳在大会上作重要讲话。他指出,过去的一年,集团公司干部职工在党工委、管委会的正确领导下,积极进取、克难攻坚,做了大量卓有成效的工作,亮点突出,成效明显。具体体现在:发展稳中向好、保障更加有力、项目有序推进、创新步伐加快、管理更加完善。

对于集团公司助力“三次创业”,王永芳副主任要求必须实现三个转变一是业务结构要从偏硬向硬软结合转变;二是思路理念要从“要我做”向“我要做”转变;三是工作标准要从过得去向过得硬转变。对如何做好下一阶段重点工作,王永芳副主任强调:一是抓住重点, 围绕重点任务,突出重点项目,聚焦重点环节;二是破解难点, 破解项目引不进的难题,破解投资下不去的难题,破解效益起不来的难题;三是树立亮点,在助推产业转型上先行一步,在完善金融体系上先行一步,在推动企业上市上先行一步。对集团公司的干部队伍,王永芳副主任也提出新的希望和要求:一是力度要更大;二是速度要更快;三是纪律要更严。

会上,集团公司还与和达高科集团、和达投资集团、金沙湖公司负责人签订了年度绩效考核责任书。和达高科集团、金沙湖公司、和达物业公司负责人还结合科技平台创新驱动、金沙湖湖区开挖、环境综合大整治行动重点工作进行了表态发言。
集团公司领导;集团本级全体人员;二级公司、三级公司中层及以上人员,约220人参加大会。
(集团办公室  孙钱)